钢筋采购流程表模板图片（钢筋采购流程表模板图片高清）

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本文目录一览：

• 1、采购流程的主要5个步骤
• 2、物资采购流程及管理
• 3、钢筋取样标准及数量规范
• 4、单一来源采购流程

采购流程的主要5个步骤

采购流程包括五个主要步骤，具体如下：规格 此步骤涉及采购部门与经理沟通，制定并批准项目实施所需的采购项目清单。部门必须向外部供应商指定批准的项目。

需求确认：确定采购的具体物品、服务或项目以及其规格、数量、质量标准等要求。供应商筛选：通过招标、询价、邀请竞标等筛选供应商，评估其资质、信誉、价格、交货能力等综合因素。

目前，采购机构所经历的步骤主要有：确定采购机构和采购需要、编制招标文件、确定标底、发布采购公告或发出投标邀请、进行投标资格预审、通知投标人参加投标并向其出售标书、组织标前会议等等，这些都是采购机构主要组织的工作。

．拟定采购计划，依据上述两个步骤的结果拟定采购计划。计划要采购条件（付款条件、最低送货量、配送方式、退货条件等）、进货厂商、进货时间、商品类别、商品金额、商品数量等。）4．采购计划再检视及修正。

采购的基本流程通常包括以下几个步骤：需求确认：确定采购的具体物品或服务的种类、数量、质量标准等，并制定采购计划。供应商寻找：通过采购招标、询价、拍卖等方式寻找合适的供应商，并对供应商进行筛选。

物资采购流程及管理

1、流程规范的业务：采购计划管2本流程由部门分析采购需求事件触发，输入信息为分析并提出采购需求；本流程结束状态为执行并完善采购计划，输出信息为不断完善采购计划。

2、这个流程包括了规划、需求确认、市场调研、报价和合同、采购执行和验收、采购后管理以及风险控制等步骤。规划 在物资采购项目执行前，需要规划采购项目，制定项目计划和时间表。

3、采购的基本流程：接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。

4、采购工作流程：需求分析、供应商选择、采购合同签订、采购执行、采购评估。需求分析 需求分析是采购工作的第一步，它是企业采购的基础，也是决定采购方向和范围的关键因素。

5、采购人员必须是该种采购的内行者， 如原材料及辅助材料由生产采购部负责， 工程物资由总务部负责， 设备维修材料由设备维修部负责， 工模材料由工模部负责， 电脑、精密仪器、电子设备、机器设备等由使用部门或专业人员负责。

钢筋取样标准及数量规范

钢筋送检长度要求：550mm三根，450mm两根。任选两根拉伸钢筋去掉端部100mm，切取长约500mm或10d+200（32以上取长约800mm）。同一厂家、同一牌号、同一规格调直钢筋，重量不大于30吨为一批；每批见证取样3个试件。

钢筋原材料1组4根（50公分长），取样的时候要注意钢筋的头上50公分不能要，60t取1组超过60T取2组。混凝土试块抗压强度（标养、同条件、拆模试块都是1组3个）100方取1组。抗渗试块1组是6个，500方取1组。

拉伸试验每组2根长约500mm。350mm。同一厂别，同一炉号、同一规格、同一交货状态，每60t为一验收批，不足60t也按一批计。（盘圆钢筋试件取自不同盘、直条钢筋在任选的两根或两根以上截取）。

单一来源采购流程

1、组织谈判并确定成交供应商，谈判小组与供应商进行谈判达成一致意见后，采购人必须对谈判结果进行认可，并填写单一来源采购审核表。确定成交供应商的原则：符合采购人需求且成交价格低于市场平均价。

2、法律分析：接受委托；确认该项目是否符合单一来源采购的情形。成立谈判小组。组织谈判并确定成交供应商。

3、第一步是接受委托；第二步是确认该项目是否符合单一来源采购的情形。

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