钢材采购流程图（钢材采购流程图怎么画）

摘要： 本篇文章给大家谈谈钢材采购流程图，以及钢材采购流程图怎么画对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、我现在是采购员,但经验不足,采购流程有哪些环节...

本篇文章给大家谈谈钢材采购流程图，以及钢材采购流程图怎么画对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、我现在是采购员,但经验不足,采购流程有哪些环节
• 2、钢筋图形画图流程
• 3、现场钢筋管理是怎么样的流程
• 4、公司材料管理流程图
• 5、钢材入库按吨,出库按件,于实际数不符,怎么办?
• 6、淮钢实施ERP的情况

我现在是采购员,但经验不足,采购流程有哪些环节

采购计划 采购计划是采购员根据请购单和公司生产计划、销售计划制定的采购计划，是以公司需求为依据的。

采购流程：包括收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。

制定计划采购流程的需求识别阶段使企业能够制定准确的计划，及时以合理的采购商品和服务。采购申请采购申请是内部用户/客户提出的采购需求，寻求采购团队的帮助以满足现有需求。

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。采购员的工作职责主要有：1．订购单的下达。2．物料交期的控制。3．材料市场行情的调查。

采购填写退货单，进行定单退货。五，对帐：一），月结表：每个月月初，各供应商将上月月结表送至我公司，采购员根据我公司收货员签字的送货单，我公司的入库单据和单价表核对月结表。

钢筋图形画图流程

首先打开cad软件，绘制一条多段线，作为钢筋。然后打开特性工具栏，点击菜单栏中的特性按钮。选择刚才绘制的多段线，然后再特性中修改全局宽度为20，颜色更改为红色。

在CAD的主界面上，直接找到梁绘制并选择其中的任意截面。下一步进入新的窗口，需要根据实际情况设置相关参数。这个时候如果没问题，就点击确定。这样一来等得到图示的结果以后，即可画钢筋配筋图了。

用EXCEL计算，AtuoCAD画图就是，最后插入到EXCEL中就行了！~钢筋详图怎么画的，用什么画，如图 钢筋可以用plINE（pl）画（即多段线），建议先画普通线，然后用PEDIT（PE）命令转化为plINE线。

列表注写方式：将每根柱子的具体参数（包括编号、截面尺寸、配筋等）逐一标注在柱表中，以平法施工图的表格形式进行绘制。通过列表注写，可以清晰地列出每个柱子的详细信息，提供方便查找和比对数据。

进入相关的窗口，需要通过梁绘制来点击任意截面。这个时候弹出新的对话框，直接设置对应的绘制参数。下一步等完成上述操作以后，就选择确定。这样一来会生成图示的效果，即可用CAD画梁柱板钢筋图了。

现场钢筋管理是怎么样的流程

1、钢筋进场后，由材料员、库管员、专业工程师、质检员和施工队的领料员对进场钢筋的质量、数量以及对应的进货单、合格证、检验报告进行核对，核对无误后，库管员和施工队的领料员及时办理领用料手续并对数量进行确认。

2、建筑施工中钢筋工程应从钢筋原材料到检查验收各个环节进行全过程的质量控制。钢筋原材料质量控制原材料质量是钢筋工质量控制的基础，了解进场钢筋的技术性能。

3、钢筋加工的现场管理 1 劳务班组应根据图纸提报钢筋计划并报项目部审核。2 对劳务班组实行领料管理，劳务班组要指定专人领料签字并设立台账以作为钢筋管理目标考核依据。

公司材料管理流程图

甲供材料包括安装主材料要根据预算员提供的计划单，经项目经理、施工员签字手续齐全后，方能去甲方提货。验货入库时要有对口工种代表、材料员、门卫三人以上签字，当日验收，不得过夜，发现代签每人每次罚200元。

仓库根据已审核《采购订单》内容准备原材料收货。厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。

物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

钢材入库按吨,出库按件,于实际数不符,怎么办?

1、存货数少于提货数，按实际存货办提货单。存货多于提货按实际数量提货。

2、把每一种的材料都挑选几根进行称重，取平均数不就行了，随他几根偏差都不会很大，因为正规的厂家模具是固定的，偏差大了对他的效应也有较大的影响。

3、在商品验收过程中，如果遇到数量不符的问题，如何处理如下：若货物数量短缺在磅差允许的范围内，则可按原数入账。

4、以实际库存为准，进行调整记账。即，如果是第三种情况，财务账应根据保管员填写的入库单记账（如未收到发票，可预入库），如果是第四种情况，财务账应将货款支付作往来处理。

5、已经领料，但是没有入账，造成账面大于实际库存情况。实物接收或出库的统计数据与实际数不一致，多发或少发。实物丢失或其他原因导致实物减少。记账的时间差：记账滞后于实物的变化。温馨提示：以上内容仅供参考。

6、一吨钢材入库按实际入，销售按理论销售，中间差额应怎样做账出凭证【提问】钢材企业普遍存在的问题，其实是由于在做帐的时候，没有对实际的出库做仔细的计量。

淮钢实施ERP的情况

经过长期的实证考察与比较，淮钢最终把这项浩大的工程交给了金思维，全力建设以金思维ERP（JSERP）为核心内容的信息化工程。

使用ERP系统可以精准录入库存信息，解决库存不准、备货无依据、仓库周转率不可控、过期货临期品较多等问题，随时随地一目了然掌握库存情况。 帮助企业完成生产管理。

例如，我们在机械行业的一个企业实施ERP时，在仓库管理子系统中，没有实行货位、货架及批次管理，在这种情况下，我们完全可以按照现有的管理模式进行实施，并且ERP系统也支持非批管理的模式。

SAP、ORACLE等国外ERP厂商，在我国经济快速发展，全球ERP软件销售额大幅度下降的情况下，都在不同程度上加大了对我国的直接投入，他们在我国公司的人数在不断增加。

伴随着市场的需求，ERP系统管理厂商如雨后春笋般推向市场，企业在选择时面临着多种选择。专业背景 是否有企业所在行业的实施经验？ERP厂商应该在相关行业有成功应用和相关行业的管理经验。

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